9月29日，联投新城集团视频召开2021年规划、土地、投资重点任务专项推进会议。围绕年度任务目标达成，会议全面分析各新城公司年度重点任务推进情况，交流经验，并对第四季度重点工作进行部署。联投新城集团副总经理纪昭出席会议并讲话，战略规划部部长李顺攀主持会议。

　　会上，各新城公司对规划、土地、投资等重点专项任务完成情况进行汇报，联投新城集团相关部门负责人分析了各公司当前任务完成的亮点和不足，对下一步工作重点进行了提示。

 

 

　　会议指出，各公司要围绕年度经营目标和“10+N”党建经营融合达标创建要求，重点关注股权转让、土地出让、分类投资、规划保障、战略拓区、层级压降、资产盘活、产业导入、城市运营、投资涉及历史纠纷问题十个层面专项任务，责任到人，全面推进，力争交好全年答卷。

　　纪昭与大家交流了联投新城集团对规划、土地、投资专业条线强矩阵式管理的初步想法，对职能部门围绕强矩阵式管理，按照“统筹、指导、监督、服务”原则开展工作提出了具体要求，并对第四季度重点工作进行安排。他指出，当前联投新城集团正面临外部经济政策环境复杂多变、国企改革、省属企业整合、集团十四五规划开端、联投新城集团起步等复杂的发展环境。各出资公司规划、土地、投资条线人员要紧紧围绕省委省政府对联投集团提出的“聚焦主责主业、做强做优做大”工作要求，一是在思想上要围绕主责主业，保持战略定力，坚定不移地推进产城开发;二是在行动上要围绕年度目标，保持工作执行力，围绕10项重点全面推进落实;三是在思维上要围绕长远发展，保持高位想象力，从发展规划、经营策略、投资谋划、土地出让策略等方面强化系统思维的树立，逐步寻找业务突破点、打开全局，助力联投新城集团高质量发展。

　　各新城公司及欧洲公司分管领导、相关部门负责人及工作人员，联投新城集团规略规划部、土地管理部、投资发展部全体人员参加会议。