为贯彻落实联投集团信息化工作安排部署，确保财务共享系统上线后顺利运行，9月27日至9月29日，联投新城集团开展财务共享系统专题培训会，由项目实施方毕马威项目组老师现场授课，各新城公司业务财务骨干参加培训。

 

 

　　培训中，项目组老师就共享平台全业务表单的填制要求及审核要点进行了全面详尽的介绍，与会人员通过实际流程演练对各环节逐一进行确认，并就实操过程中出现的疑惑点与老师展开充分交流，形成了多项优化思路，为后续共享系统上线的顺利运行提供了强力保障。

　　作为联投集团财务共享项目首批上线的三大分共享中心之一，联投新城集团自今年4月项目全面启动以来，紧跟联投集团统一部署，全力配合信息化建设工作，积极参与组织架构设计、业务场景匹配、核算共享功能等多项调研及专题研讨。在联投集团财务管理部的大力支持与指导下，联投新城集团历时4个月顺利完成财务共享实施蓝图设计，确保共享业务核算工作全覆盖。8月中旬，联投新城集团组织安排多名财务骨干人员赴现场全力配合共享运营及数据迁移工作，顺利按计划节点完成管理范围内60余家公司审批矩阵、核算科目体系、会计引擎、SAP主数据等信息数据的收集整理工作，为后续共享运营及数据迁移方案落地打牢基础。

　　下一阶段，联投新城集团将进一步增强紧迫感和危机感，严守共享建设工作节点，做好统筹协调，确保项目建设保质保量如期上线。