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　　2021年，是联投集团改革转型攻坚年。立足新阶段，坚持新理念，服务构建新格局，联投集团扎实推进国企改革三年行动落地见效，推动联投集团转型发展取得明显成效。2021年2月23日，国务院国有资产监督管理委员会官方网站刊发《湖北联投落实国企改革三年行动持续发力》一文，全文如下：

☉ 国务院国资委官网截图国务院国资委国企改革三年行动推进会召开以后，湖北联投积极对标对表，进一步完善本企业改革三年行动方案，以改革引领发展，以改革带动转型，强化党建与改革经营深融合，加快改革转型步伐，不断深化布局结构调整，做强做大做优国有资本。

　　党建引领把方向

　　湖北联投牢记国有企业历史使命，强化政治站位，切实将党的建设融入改革转型全过程，着力发挥党建对全局工作的引领保障作用。聚焦企业治理、改革突破、资产盘活、提质增效、动能增强5个重点方面，把党建要求与集团“十四五”期间重要改革任务结合起来，采用“6+5”台账管理，细化考评细则，定期组织考核评定，实行党建考核一票否决制，带动党建工作落实落地，切实发挥党组织把方向管大局的作用。

　　聚焦主业强本领

　　湖北联投始终以国企改革三年行动总要求为遵循，集中精力聚焦主责主业，大力缩减管理链条，不断增强企业真本领硬实力。湖北联投结合自身发展实际，以建设武汉“1+8”城市圈为己任，围绕“新城(园区)+产业+服务”三大维度，明确以产业新城和产业园区为核心的建设开发、产业投资、综合运营三大业务方向，实现三大业务板块协同联动，构建简明扼要业务布局，提升城市服务能级，推进武汉城市圈重大基础设施、重大政策性项目和重大产业集群发展,全面打造湖北省“产业新城投资运营商”。

　　深化合作增活力

　　湖北联投按照完善治理、强化激励、提高效率的总要求，以市场机制为原则，引入中央企业、集体资本、非公有资本等各类资本，放大国有资本功能，提高国有资本配置和运行效率，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展，在市场竞争中不断释放活力。与万科物业合作，出资新设城市物业公司，借鉴珠海横琴“物业城市”成功案例，用人工智能和机器人技术改造传统城市市政管理和物业服务，全面提升城市管理服务能级。