3月8日，联投新城集团党委书记、执行董事常青，党委副书记、总经理薛蓉赴鄂州公司调研新城合作模式优化工作。

　　调研会上，联投鄂州公司相关负责人结合梧桐湖新城、红莲湖产业园投资开发现状，从工作思路、国土空间规划、合作模式优化等方面进行了详细汇报。

　　薛蓉强调，要转变新城发展方式，加强一二三级联动，变粗放式发展为集约式发展;要坚持保生存促发展，千方百计推进返款工作，增强“回血”能力，加强资金管理，防范资金风险;要完善工作机制，紧跟改革浪潮，围绕新城发展定位，探索新的政企合作模式，实现自我转型。

　　常青指出，新城集团鄂州公司工作有力、有序、有成效，红莲湖产业园供地节奏、投资把控、项目进展等方面成效显著，梧桐湖新城在规划编制、战略扩区、用地优化等方面超前谋划，值得肯定。对鄂州公司2022年工作，他提出4点要求：一是坚定信心，要按照联投集团党委在年会上的总体工作部署，结合新城实际，审视过去、立足当下、构思未来，着力补短板、强弱项，在危机中育先机，牢牢把握当下政策窗口期，加强片区要素资源统筹，做好新旧合作模式转换和衔接，推动新城开发合作模式优化升级;二是明确集团赋予新城的定位，紧紧围绕“园区城全生命周期投资运营商”发展定位，当好多级联动操盘手，对内加强板块协同，对外加强资源整合，优化新城空间规划和用地结构，提升新城城市能级、产业层级;三是强化管理，加强规划、土地、投资、财务等业务领域精细化管理和标准化建设;四是加强团队建设，结构性优化人力资源配置，充分发挥公司党总支和领导干部带头作用，夯实基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，强化责任担当，认真履职尽责，推动新城高质量发展。

　　新城集团党委副书记、鄂州公司董事长胡黎明，新城集团财务总监乐慧萍、副总经理纪昭及相关部门负责人陪同调研;华容公司总经理张舟，梧桐湖公司常务副总经理谭旭，梧桐湖公司党总支委员蔡毅、翁广文等参加汇报。