10月13日，联投集团召开“十四五”战略规划工作推进会，按照省委省政府相关要求，对“十四五”规划工作再动员、再部署，深入推进“十四五”规划编制实施，集团党委书记、董事长刘俊刚出席会议并讲话。

 

　　☉ 会议现场

　　会议指出，“十四五”战略规划是引领联投集团未来发展的纲领性文件。高质量编制“十四五”规划，是抢抓时代发展机遇、体现国企责任担当的重要举措，是应对环境变化、加快改革转型的迫切需要，是实现自我突破、开启二次创业的有利途径。联投集团要通过战略规划的编制，主动服务和融入省级发展战略，进一步优化发展模式、产业布局和管理体系，提升发展总体实力，努力在新的发展格局中把握方向、抢占先机，让规划真正成为引领未来发展的强力引擎。刘俊刚要求，要切实把握“十四五”战略规划的目标任务。进一步明确功能定位，科学设定目标。以《关于深化省属国资国企改革实施意见》及省属国资国企改革方案为指导，明确功能定位，打造“总量跨越、质量跃升、结构优化、效益显著”的联投集团升级版。进一步聚焦主责主业，优化产业结构和产业布局。聚焦武汉城市圈、光谷科创大走廊等核心区域，积极向“襄十随神”“宜荆荆恩”城市群拓展，进一步聚焦产业园区、城市更新、建筑施工等业务板块，着力加强数字产业、产业金融等功能支撑作用，全力做优木业、磷化工等实体业务。进一步深化国企改革，激发新发展活力。将“十四五”规划与国企改革三年行动实施方案和省属国资国企改革工作结合，推进股权多元化改革，提升资本运作能力，加快业务数据化转型，深化“三项制度”改革。进一步提升企业治理水平，建立现代企业制度。坚持两个“一以贯之”，强化党建“六大融合”，完善公司治理结构，压降管理层级。进一步加强重大项目支撑，增强发展后劲。做好“十四五”时期重大项目专项谋划工作，全面研判、主动对接地方政策，以重大项目建设探索发展新模式。进一步强化风险防控能力，防范化解重大风险。确保业务发展与风险管控“两手都要硬”，保证“资金安全”、“生产安全”、“干部安全”。刘俊刚强调，集团上下要围绕中央和省委、省政府决策部署，站位全局、凝心聚力，创新工作机制，广泛问计于民，加强组织领导和系统谋划，明确工作责任，落实保障措施，把握时间节点，确保绘制一套符合职工意志、反映时代特征、体现联投特色的高质量发展蓝图，为联投集团加快改革转型，助力湖北省经济量级、产业层级、城市能级提升形成有力支撑。联投集团党委委员、副总经理周均清、汪继明，党委委员、总会计师王嘉良，党委委员、副总经理李建峰及集团各部门主要负责人在主会场参加会议，各出资公司主要负责人在分会场视频参会。